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                      021-80185500

                      房价重如山足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,绩效轻如纸

                      时间: 2018-07-02
                      作者: 李哲
                      浏览量: 273

                      近两年足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,在企业咨询服务的过程中,薪酬绩效、股权激励、合伙人机制的需求足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,比例大幅提高足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      和多位人力资源负责人沟通中足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,都会提到“无论企业收入是否增长足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,人工支出的增长,远高于利润增长”足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;“企业薪酬水平在区域内、行业内处于较好水平(50~75分位),但绩效体系设计不合理,无法有效激励员工”;“虽然有绩效,但基本上是大锅饭,人员动力不足”;“优秀人员流失足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,低绩效人员难于淘汰,劣币逐良币”。

                      和企业老总的沟通,高深一点的说法“员工对企业文化的认知不足;团队的执行力差;管理层领导力低”,通俗一点的说法“工资一直在涨,做事情都不主动,管着累,公司不赚钱”。

                      企业内部,绩效体系足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、业务提成、360度考评、领导力培训都尝试好几轮了足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,除了管理投入越来越多,内部管理越来越复杂足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,人力资源负责人流动越来越快,似乎并没有收到实际效果足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      也接触很多咨询公司,了解了很多“薪级薪档、绩效考核、固浮比足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、平衡记分卡、360°……”专业名词,听起来都很专业,但就是感觉是似而非,难解顽疾。

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                      作为咨询顾问,在工作中常听老板发牢骚,其中人员管理的有效性一直是老生常谈。结合当前的热点话题——房价足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,把二者联系起来足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,在高房价、高物价(物价不仅看CPI足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,更要看房价、房租、养老足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、教育等成本的明显提高)的环境下,一个月几百、几千的绩效幅度,对于多数员工而言,吸引力和驱动力已经大大被削弱足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      以北京某企业职能部门主管的情况为例,简单算个账:(1)家庭工资收入税前50万+,不算少;去了所得税和险金40万不到足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;一年生活支出20万,不算多;净余额20万不到;(2)北京五环之外的房子动辄400~500万足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,没有靠父母支援,首付攒了6~7年,后续房贷还款600~700万;(3)岗位短期内难变化,收入年增长幅度低于7%,如果不考虑其他收入来源,还完房贷要近30年。

                      在这种情况下足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,公司和员工仅仅讲动力,讲稳定,讲工匠精神,确实有点苍白。

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                      高房价、高物价足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,作为客观存在,并不受任何人的控制,在员工管理中,它是一个非常重要足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,又被忽视足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,且基本不可改变的输入变量(当然,阿里、格力、京东此类能够提供良好居住环境的,不完全在此行列)。

                      无论是企业的管理者,还是咨询顾问,站在多数员工的角度上考虑一下:上有老、下有小,高房价、孩子教育(有一种教育叫学区房)、未来养老、医疗还没个着落;往前看,高上2、3个级别的岗位,收入也不过如此;绩效考核,拿出20~30%给领导打分,可能影响的总量每个月最多也就千把块钱;如果动不动再有点绩效扣款,别说工作动力足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,应该主要作用是撩拨愤怒吧足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播?

                      这样看来,把房价和绩效联系起来,应该比房价和房事的联系更加紧密吧足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播?说房价重如山、绩效轻如纸,也不过分吧?

                      如果说重如山的房价无从逃避、无药可救;那轻如纸的绩效该如何应对?(将所有和人相关的管理手段,先借用“绩效”这个专业词汇代替,专业者暂别用专业眼光挑剔。)

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                      在咨询的实践中,我们确实发现了一些行之有效的管理手段,能够或多或少的解决(或缓解)此类问题。我们罗列五项,供有心有意者参考,分别为:

                      ?????????利用组织化的知识体系足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、信息化手段足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,降低对人员的过度依赖

                      ?????????划小组织单元,以组织为单位实施绩效管理

                      ?????????实施长周期绩效应用管理

                      ?????????增加敏感性福利设计

                      ?????????利用内部晋升足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、外部跳槽、股权激励增加收入预期

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                      1、利用组织化知识体系、信息化手段,简化业务中的人工参与部分足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,降低对人员的过度依赖

                      通过组织化知识体系的建设、信息化手段的辅助,并将员工个体工作与知识体系、信息系统深度嵌套足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      例一足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,??江浙某制造企业,考虑基层管理人员流动性较大足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,工作衔接成本极高,花费近半年时间,形成“工作标准化体系”,基于岗位基本职责描述,对岗位涉及到的每一个工作流程中的标准动作,做了描述,形成“岗位工作字典”;同时,对于工作中例外事件的处理足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、优化创新,岗位员工进行总结、分享,并形成“经验总结字典”,不仅大幅提升了人员效率足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,由于工作界定准确,还降低了人员流动性。

                      例二,??北京某零售企业,由于零售产品涉及到珠宝、玉石、钟表,专业性非常强,培养一个专业销售,投入资源大、历时长足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。企业花大精力培养人员足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,经常被竞争对手利用各种手段挖墙脚。企业老总亲自上阵,花费一年时间,形成多品类鉴定及销售知识体系化总结,与信息化系统相结合,并每年不断更新专业知识点足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,使得客户销售与服务的效率、专业性、稳定性大幅改善,人员培养周期大幅缩短足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,人员稳定性大幅提升。

                      利用组织知识体系、利用信息化技术手段,将管理知识、业务知识体系化足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、平台化,降低人员学习培养难度足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,提高人员可替代性,提高人员与体系的依附性,使员工个人的工作投入产出比大幅提高足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,是长期有效的管理手段之一足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      当然,体系建设在启动初期内足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,需要引入项目制管理,需要核心管理人员投入大量的精力与耐心。往往决心好下足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,耐心难挨!

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                      2、划小组织单元,以组织为单位实施绩效管理

                      通过组织体系的设计,在企业内形成若干小型“战斗单元”足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,单一组织单元最好控制在8~10人以内足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,对单元实施组织绩效引导、缩短反馈周期、为小组织单元提供管理技巧与管理工具培训。此类方式比较适用于销售型组织、研发型组织、面向市场的产品型组织。

                      当下广为推崇的“阿米巴”、“经营体”都有此类特征,在此就不赘述。

                      实施的重点在于:如何进行组织体系设计(组织切割)足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;组织绩效如何设计足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、引导足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;如何处理单元组织的成长裂变;如何培养单元负责人的经营意识和管理能力;如何能够对单元战斗效率及时反??;在战斗单元之间如何形成公司整体管理机制和文化的协同。

                      具体操作还需要深入探讨,至少这些问题比“企业文化足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、执行力足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、领导力”更加明确具体,易于解决。

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                      3、实施长周期绩效应用管理

                      我们鼓励短周期绩效反馈,但更加主张长周期的绩效应用。在现实中,对于很多企业足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,往往是长周期反馈,以季度或年度为真正的考评周期;短周期应用足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,绩效仅仅是当期激励的计算基础,第二年清零重启。多数员工对绩效的理解就是发奖金、做处罚足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      我们建议通过长周期应用,形成绩效管理的“复利效应”。

                      例一,??通过“三年滚动计划+递延绩效”足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,通过绩效引导,使团队的管理者,兼顾当期业绩表现与长期业务成长足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

                      例二,??采用“累计绩效积分”,将一部分激励留存(或额外激励)、公司福利,与连续三年(或多年)的累计绩效挂钩,保持员工的长期动力。

                      同时足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,我们也希望用“绩效体系引导”替代“绩效管理”,即利用绩效指标的设定,引导员工关注那些对个人能力发展、公司业绩贡献提升,当期敏感性强的业务动作和管理动作,并辅导员工如何改进提升,以及有效的工具使用。而不是用绩效考核足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,在基础薪酬的基础上足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,简单的加加减减足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

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                      4、增加敏感性福利设计

                      将独特的福利设计,做成区别于同行业的特殊激励。比如在高端服务业务中,给员工提供的MBA教育计划、学术休假、覆盖到家人的医疗保险、年金计划;比如在劳动密集型行业中,“顺丰给员工工作环境安空调、京东提供高品质的住宿条件足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、格力的二居室”,这些福利在今天中国企业中,仍然具有相当的竞争力、吸引力。

                      我们建议,企业可根据自身行业特征,设计独特的福利计划,实现行业竞争力。其中包括提高员工当前从业优越感的外部商业机构合作优惠,如购车、购房、酒店、旅游、健身足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、就餐……;面向未来员工高度关注的,如医疗足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、养老、个人成长学习计划足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;延伸到员工家庭的体检、医疗,特别是针对配偶足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、以及一老一小家庭成员足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。

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                      5、利用内部晋升足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、外部跳槽、股权激励增加收入预期

                      当然,最根本、最重要的还要回到员工收入或者收入预期足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,让员工在当下或未来,感受到收入预期与房价(物价)上涨能够做对冲。

                      当前,比较常见的收入放大方式:

                      其一足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,个人成长足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,内部升职足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。让员工在公司内部有“打怪升级足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,连续增长”的空间,比如咨询公司的岗位设置:分析师、顾问足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、经理、总监、合伙人、资深合伙人、全球资深合伙人……足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播;投资公司的岗位设置:分析师、副总裁、投资经理、总监足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、执行总监足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、董事总经理、执行董事、执行总裁……足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,树立小boss生活品质无忧,大boss富可敌国(夸张)的形象,形成内部成长预期。

                      其二足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,个人成长,外部跳槽。比如咨询公司里常说的工作一年抵三年,出去做高管;会计师事务所,熬到经理足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,出去作CFO;以及坊间流传万达工作,挺过一年足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,业内横趟。

                      其三,股权激励+公司上市足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。正如当前段子所言,近半上市公司的全年利润不够京沪深的一套普通经济房足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,但卖掉1%的股权,就能买几套豪宅。比房价泡沫化更强的资产,还是有的。现在很多公司已经积极的把精神层面的情怀和梦想足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,与经济层面的股权激励与市值预估结合,用未来资本性收入预期足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,增强核心人员的黏性与动力。

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                      重如山的房价足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,多数企业管理者都无法改变、无处可逃;但在全社会共同问题面前,如何理解员工深层次需求足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,结合企业自身特质,设计有效的激励体系或方法,仍有很多新的探索空间。

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                      26 2019 . 12
                      许多公司在发展趋势之初都为企业制订出了很高大上的发展战略足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,但具体的运营結果通常和总体目标产生很大的偏移足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,应对这种情况许多公司借助本身自己是没办法去处理。而现阶段针对公司发展可以找创投咨询服务企业,针对这类偏重于发展战略的难题有着健全的解决方法足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。那对公司客户来讲,应挑选哪些的创投咨询服务企业来开展企业的深层次协作呢足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播?在我们选择的时候足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播,首先我们需要选择具备丰富多彩的实践经验的企业。处理企业的具体难题决...
                      27 2019 . 11
                      在企业管理中一定要对各个管理细节进行重视,由于管理的链条较长,为了提高效率需要将内容具体化,据上海企业管理顾问公司介绍,在实际执行当中落地难度大和各个政策实施时相互冲突不可避免,所以要用合理的方法将其优化,只有把握各个节点才可以顺利完成企业管理足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播。一:把战略理“优”企业要想持续健康发展,离不开战略定位和战略规划。上海企业管理顾问公司把企业的发展战略理清足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播、理优,企业才能在未来的市场竞争中占有一席之地。...
                      27 2019 . 11
                      企业的每一个进阶阶段都离不开管理,通过对管理思路的调整让企业的管理状态长期保鲜,但是无论什么时期,无论企业如何发展都离不开固定的管理对象,只有有的放矢的进行管理才能够形成有序的管理模式降低企业的管理消耗,下面上海企业管理顾问公司就告诉您企业管理都有哪些项目足球-【章鱼直播】足球直播|中超直播|英超直播|欧冠直播|五大联赛直播?一:管理“人”的行为上海企业管理顾问公司的核心就是人的管理,注重“思想”和“行为。而思想决定行为,所以人的管理要落实在人的“行为”管理。上海企...
                      27 2019 . 11
                      谈及企业管理有着仁者见仁智者见智的看法,它既是一个哲学思考同时也体现着管理者的能力,上海企业管理顾问公司建议进行管理创新,这是企业管理的本质保障。除了依靠人治以外,目前的企业管理技术还可以通过各种管理软件,人机合一是日后的管理思路,此外一站式的上海企业管理顾问公司建议在实施管理之前了解以下几个知识点。一、目的是为了实现预期的目标上海企业管理顾问公司称不存在无目标的管理,也不可能实现无管理的目标。这...
                      11 2019 . 11
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                      11 2019 . 11
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                      二维码管理

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